Taller virtual: Diseño de modelo de negocio

Fecha de inicio: Lunes, 31 de agosto

Resumen: El curso permite conocer herramientas y técnicas para definir el modelo de negocio, así como también desarrolla las acciones necesarias para enlazar la propuesta de valor y el modelo de negocio.

Público objetivo: Este curso está dirigido a emprendedores, profesionales y empresarios interesados en aprender, de forma práctica, a desarrollar un modelo de negocio alineado a un producto o servicio que ya ofrece o pretende ofrecer.

Modalidad: Curso desarrollado en modalidad virtual asincrónico y una MasterClass (Sábado 5 de septiembre de 4:00 a 6:00 pm)

Costo del taller: S/. 50 o US$ 15 (incluye certificado en PDF)

Modalidad de pago: Depósito en cuenta.

Informes e inscripciones: Comunicarse al correo informes@asciendeperu.com o contactarse al número +51 955742662

Inscríbete aquí: https://forms.gle/c5guUd3Qk5eqiWfW9

Duración: El participante deberá desarrollar todas las actividades del curso en un plazo máximo de 10 días. El curso tiene una duración de 15 horas.

Objetivo del curso: Al finalizar el curso el participante se encuentra en capacidad de definir el modelo de negocio que mejor encaje con su propuesta de valor.

Contenido:

1. Bienvenida
• Presentación
• Guía del participante
• Calendario de trabajo

2. Introducción al Modelo de Negocio
• ¿Qué es un Modelo de Negocio?
• Tipos de Modelo de Negocio

3. Propuesta de Valor
• ¿Qué es la Propuesta de valor?
• Lienzo de la Propuesta de valor
• Definición de la propuesta de valor

4. Desarrollo del Modelo de Negocio
• La Propuesta de valor y el modelo de negocio
• Elementos que componen el modelo de negocio Lean Canvas
• Pasos para desarrollar el Modelo de Negocio.

5. Cierre del curso
• Examen final
• Encuesta de opinión

Evaluación para obtención del certificado: Al finalizar las actividades del curso el participante deberá rendir un examen final que permitirá evaluar la aplicación de los conceptos y herramientas desarrollados en el taller. La nota mínima para obtener el certificado es once (11). El certificado obtenido es en formato PDF.

Información del docente: Katia Lavado es fundadora y Director de Asciende Perú.

Posee amplia experiencia en consultoría de negocios y docencia, con principal foco en Liderazgo, innovación empresarial, gestión estratégica y gestión por procesos, participando activamente en proyectos de consultoría para empresas del sector público y privado (15 años ejecutando proyectos para el desarrollo de las organizaciones).

Es Ingeniera Industrial de la PUCP, máster en Finanzas por la Escuela de Alta Dirección y Administración en España, EADA. Realizó una maestría en sociología en la Escuela de Posgrado PUCP y ha realizado programas de especialización profesional en Estrategia Empresarial, Gestión por proceso, Innovación, Liderazgo y Gestión Pública.

Katia Lavado
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